每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

硬折扣賽道正迎來新一輪巨頭混戰(zhàn)。

10月10日，《每日經(jīng)濟新聞》記者在“快樂猴三河富鼎中心店”微信群獨家獲悉，美團自營硬折扣社區(qū)超市快樂猴將于10月17日在河北省廊坊三河市燕郊開發(fā)區(qū)學院大街（三河富鼎中心）正式開業(yè)。

值得一提的是，該店距離北京不到10公里，標志著美團正式將這一新業(yè)態(tài)推入北方市場。

自8月29日在杭州開出首店以來，快樂猴已在短短一個多月內(nèi)連開三店，拓店節(jié)奏迅猛。而它的對手們也動作頻頻——盒馬NB加速全國布局，京東旗下折扣超市業(yè)務在北方穩(wěn)步滲透，一場圍繞硬折扣的效率與規(guī)模之戰(zhàn)已悄然打響。

2025年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠在零售領域的戰(zhàn)略布局發(fā)生顯著調(diào)整：一方面相繼收縮會員店與社區(qū)團購業(yè)態(tài)的相關業(yè)務戰(zhàn)線，另一方面則是集體加大對硬折扣賽道的資源投入與布局力度。

從社區(qū)團購、會員店，再到硬折扣，巨頭們在零售賽道的新一輪戰(zhàn)事已初現(xiàn)雛形。硬折扣業(yè)態(tài)也被視為互聯(lián)網(wǎng)大廠在線下零售的“新入口”與業(yè)務生態(tài)的“補位者”，其背后是對零售行業(yè)底層邏輯的共識：效率與性價比正成為消費市場的核心關鍵詞。

易觀分析研究合伙人陳濤此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，從長期的發(fā)展來看，只有掌控了商品的定價權和供應鏈的決策權，才能在賽道上取得更大的競爭優(yōu)勢。

不過陳濤也提到，對于新入局者來說，自建供應鏈需要投入相對較大的資金與精力，相比直接對接成品供應商，其屬于“重資產(chǎn)投入”“長期投入”“風險投入”，不是每一個品牌在傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)上都愿意進行這三項投入，“因為對他們而言，依照現(xiàn)在的路徑發(fā)展相對更為輕松，風險較小”。

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