每經記者  周曉芳  發(fā)自北京

        山西正在蓄力實現(xiàn)從輸煤大省向電煤一體化大省轉變。

        在這一波產業(yè)轉型過程中，包括五大電力集團在內的多個大型能源央企集結山西，根據五大電力集團與山西省政府簽訂的能源領域合作協(xié)議，“十二五”期間，這五大電力巨頭將投資5000億元，參與這場煤電聯(lián)姻的大戲。

        據了解，山西省2007年、2008年、2009年輸煤輸電比例分別為26:1、23:1和16:1，輸煤輸電比嚴重失衡。據國家電網公司副總經理舒印彪透露，到2015年，山西省電源裝機達到8000萬千瓦，需要外送的裝機超過3000萬千瓦。

        然而，《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在山西省鼓勵電力外送的同時，大部分電廠卻一直處于虧損的局面，5大發(fā)電集團的電廠也無一幸免。出乎意料的是，在此情況下，占據我國發(fā)電市場半壁江山的5大發(fā)電集團，將于“十二五”期間分別向山西省投資5000億元。究竟是什么原因？

5大發(fā)電集團山西電廠喊虧

        據5大發(fā)電集團山西省一家電廠負責人向《每日經濟新聞》記者透露，自2006年便一直虧本發(fā)電，即使在2009年，5大發(fā)電企業(yè)集團部分扭虧的情況下，山西部分仍然虧損。

        這位電廠人士認為，山西火電企業(yè)虧損的主要原因是失去了計劃經濟時代的低煤價、低運費優(yōu)勢，而上網電價卻遠低于其他地區(qū)。他舉例說，到江蘇的上網電價為接近0.38元~0.39元/千瓦時，而在山西，上網電價為0.315元/千瓦時。0.06元的差距恰恰是企業(yè)虧損和盈利的邊界。

        山西省臨汾供電局相關負責人表示，隨著小煤窯的關閉，當地電廠既失去了穩(wěn)定的供應，也失去了小煤窯給予的低價格。據統(tǒng)計，2008年山西省大型煤炭企業(yè)供應當地電煤的比例不足15%，而小煤礦的供應比例則在70%以上。

        電煤價格被步步推高。據山西電力行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2006年山西省火電企業(yè)的到廠標煤單價為298元/噸，2007年到廠標煤單價為360元/噸，2008年全年平均為550元/噸，2009年全年煤炭標煤單價為536元/噸。

深度介入煤電一體化

        業(yè)內人士表示，由于自有煤礦可以控制發(fā)電成本，在市場煤和計劃電的兩重擠壓下，5大發(fā)電集團已將走煤電一體化道路作為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

        華潤集團副董事長王帥廷在簽約間隙向  《每日經濟新聞》記者表示，華潤集團與山西省政府雙方仍將延伸于山西省具有煤炭產業(yè)的優(yōu)勢，走煤電一體化的道路，并擬在山西省開設電廠。國電集團將按照有關規(guī)劃投資建設晉北煤電循環(huán)經濟產業(yè)群、晉東南煤電外送產業(yè)基地、晉南煤電聯(lián)營產業(yè)。

        中電投集團總經理陸啟洲表示，中電投仍將重頭戲放在水電方面，在投資中，水電占60%，約557億元，投入黃河中游水電站的建設。此外，在“十二五”期間，中電投將投資建設晉北、晉東南煤電外送基地、晉中煤電鋁化產業(yè)基地。

        相關人士透露，此前這些電力企業(yè)便與山西省有煤電一體化方面的合作，此次簽約意味著，在山西省此次的煤炭整合大潮中，5大發(fā)電集團也已經深度介入。

        不過，一位行業(yè)人士向記者透露，在山西省的此次整合中，盡管中煤等煤炭集團介入，但是，在優(yōu)質資源被大礦收編后，電力企業(yè)分羹的煤礦并非優(yōu)質煤礦。

        除了5大發(fā)電集團外，華潤集團將在“十二五”期間在山西向能源、新能源等7大領域投資1500億元。中海油也決定在傳統(tǒng)能源領域向山西省投資1000億元。



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